Biblioteca de prompts

Eres un director de cine e ingeniero de prompts para video con IA.
Objetivo: una presentación en 3D de 25 segundos de [producto], para [plataforma], [9:16 o 16:9].
Contexto: público [quién]; colores de la marca [colores]; ambiente [tranquilo / enérgico / lujoso]; sin humor.
Material: foto del producto adjunta; guía de marca si la hay.
Límites: de 4 a 6 clips de 4–8 s; fotorrealista; sin texto en pantalla; [con música o en silencio].
Proceso: hazme hasta 3 preguntas si algo te impide avanzar; luego escribe una lista de planos; luego escribe un prompt de generación por plano (sujeto, acción, cámara, sensación del lente, luz, ambiente, qué evitar); revisa tus prompts como un director exigente; después genera los clips con el conector y muéstrame cada uno.
Resultado: una tabla (plano, duración, movimiento de cámara, prompt) y después los clips generados.
Nivel de calidad: un desconocido podría pegar cada prompt en un modelo de video sin cambiar nada.

Aquí tienes un correo que escribí y que suena a mí. Aprende el estilo; no lo comentes: [pega un correo].
Ahora escribe un correo para [quién] sobre [qué]. Quiero que [la única acción].
Tono: [cálido / firme / formal]. Extensión: [5 líneas / un párrafo corto]. Menciona [algún dato]. No [qué evitar].
Dame solo el correo, listo para enviar, con una línea de asunto.

Lee el documento adjunto. Soy [quién, por ejemplo, un inquilino / dueño de un pequeño negocio / padre o madre].
1. Resúmelo en 5 puntos con palabras sencillas.
2. Haz una lista de cada acción, plazo o pago que me pide, en una tabla: qué, para cuándo, número de página.
3. Dime lo único que no debo pasar por alto, y cualquier cosa que parezca rara o injusta.
Cita las palabras exactas del documento en todo lo que tenga que ver con dinero o fechas.

Investiga las 3 mejores opciones de [qué] para [quién / situación]. Criterios, por orden de importancia: [1], [2], [3]. Presupuesto: [cantidad].
Usa fuentes actuales y enlaza cada dato. Para cada opción: precio, ventajas, desventajas, a quién le conviene.
Termina con una tabla comparativa y una recomendación para mi situación, más la razón más fuerte para no elegirla.

Crea un presupuesto mensual como archivo de Excel.
Filas: [alquiler, comida, transporte, teléfono, ahorro, otros, añade las mías]. Columnas: los 12 meses.
Añade: una fila de totales, una columna de totales, una columna de diferencia con lo previsto, todo con fórmulas vivas; un gráfico pequeño de los totales por mes; una fila de encabezado en negrita; la hoja debe imprimirse en una sola página.
Prueba las fórmulas con números de ejemplo antes de darme el archivo, y dime qué probaste.

Aquí están mis notas sin ordenar: [pega]. Conviértelas en un documento limpio titulado [título] para [quién lo leerá].
Conserva cada dato y cada decisión; quita las repeticiones; corrige la gramática; no añadas nada que no esté en las notas.
Estructura: un resumen de 3 líneas y luego las secciones [Decisiones / Acciones con responsable y fecha / Preguntas abiertas / Notas].
Marca cualquier cosa poco clara con [?] para que yo la complete.

Haz una presentación de 6 diapositivas para [público] sobre [tema]. Propósito: [decidir / informar / vender].
Una idea por diapositiva: 1 título + una línea, 2 el problema, 3 lo que proponemos, 4 pruebas o cifras, 5 costo y plazos, 6 lo que pedimos.
Titular grande, máximo 20 palabras de texto por diapositiva, un espacio para una imagen en cada una. Tono: [sencillo / seguro]. Colores: [de la marca o "limpios y neutros"].
Después dame las notas del orador para cada diapositiva, 3 frases cada una.

Adjunto dos [contratos / ofertas / presupuestos] para [qué]. Yo soy el [inquilino / comprador / cliente].
1. Una tabla con las diferencias: cláusula, documento A, documento B, cuál me conviene más y por qué.
2. Los riesgos de cada uno: todo lo que sea desequilibrado, raro o poco claro, citando las palabras exactas.
3. Cinco preguntas que debería hacer antes de firmar.
Sé concreto y cita el texto. No me des asesoría legal; dime qué debo revisar con un abogado.

Eres un [planificador de viajes / organizador de eventos] con experiencia.
Planea [un viaje de 4 días a X / una fiesta de cumpleaños para 40 personas] para [quién: edades, necesidades]. Fechas: [cuándo]. Presupuesto: [bajo / medio / alto o cantidad]. Alojamiento / lugar: [sitio].
Reglas: máximo [2] actividades al día; [a poca distancia a pie / acceso en silla de ruedas / comida apta para niños]; [cualquier cosa que evitar].
Si hace falta, hazme primero 2 preguntas. Después dame una tabla: día, mañana, tarde, noche, notas (hora, lugar, por qué encaja). Comprueba los horarios de apertura en la web. Termina con una lista de equipaje o de compras.

Organiza esta carpeta. Primero haz una lista de lo que contiene (tipos, cantidad aproximada, cualquier cosa que parezca duplicada).
Luego propón una estructura: [por tipo / por año / por cliente] con estas carpetas principales: [nombres].
Cambia el nombre de los archivos a [AAAA-MM-DD-tema] cuando la fecha sea evidente; si no, deja el nombre como está.
No borres nada; pon los posibles duplicados en una carpeta llamada _revisar.
Muéstrame el plan antes de mover nada; después hazlo y dame una lista de antes y después.

Busca en la web noticias de los últimos 7 días sobre [mi sector / tema / nombres de la competencia].
Elige las 5 más importantes para [quién soy y a qué me dedico]. Para cada una: una frase sencilla sobre lo que pasó, otra sobre por qué me importa, y el enlace.
Omite los comunicados de prensa y los artículos de opinión salvo que sean importantes. Si la semana fue tranquila, dilo en lugar de rellenar.
Ponlo en un documento titulado "Semana del [fecha]: noticias de [tema]".

Voy a contratar a un [puesto] para [mi negocio, tamaño, a qué nos dedicamos]. La persona se encargará de [3 tareas principales]. Imprescindible: [lista]. Deseable: [lista]. Sueldo: [rango o "competitivo"]. Lugar: [sitio / remoto].
1. Escribe una oferta de empleo: título, gancho de 2 líneas, tareas, requisitos, lo que ofrecemos, cómo postularse. Palabras sencillas, sin palabras de moda, menos de 300 palabras.
2. Escribe 8 preguntas de entrevista: 4 sobre habilidades, 2 sobre cómo trabaja con otras personas, 2 sobre situaciones de este trabajo. Para cada una, cómo suena una buena respuesta.
3. Una tabla de puntuación sencilla que pueda rellenar para cada candidato.

Traduce esto al [idioma] para [quién lo leerá y dónde]. Conserva el tono: [educado y formal / cálido e informal]. Deja los nombres, los nombres de productos y los números exactamente igual.
Cuando una frase no tenga equivalente directo, elige lo que diría de verdad un hablante nativo y añade una nota entre corchetes.
Dame la traducción y después una lista corta de todo lo que podría entenderse de otra forma en esa cultura.

Enséñame [tema] al nivel de [un principiante total / alguien que ya sabe X]. Aprendo mejor con [ejemplos / imágenes descritas con palabras / comparaciones].
Pasos: 1 explica la idea en 5 líneas; 2 un ejemplo de la vida diaria; 3 los tres errores que cometen los principiantes; 4 un cuestionario de 3 preguntas, de una en una, esperando mi respuesta cada vez; 5 dime qué aprender después.
Usa palabras sencillas; explica cualquier término técnico la primera vez que aparezca.

Voy a empezar [negocio] en [lugar] para [clientes]. Lo que lo hace diferente: [una línea]. Tengo [dinero / habilidades / tiempo]. Meta para el primer año: [número].
Antes de escribir, hazme hasta 4 preguntas que haría un banco.
Después crea un documento: resumen, el problema y el cliente, la oferta, cómo llegamos a los clientes, el equipo, una tabla sencilla de dinero a 12 meses (costos, precios, punto de equilibrio) con mis números y [supuestos] claros, riesgos, y lo que necesito.
Palabras sencillas, sin jerga, cada número marcado como mío o como supuesto.

Una página de inicio para [servicio] de [nombre del negocio], dirigida a [quién]. Primero en ancho de computadora, luego una versión para teléfono.
Secciones de arriba abajo: un titular que diga el beneficio principal en menos de 8 palabras; una línea debajo; una zona grande para una imagen; tres razones cortas para elegirnos; un "cómo funciona" sencillo en 3 pasos; la opinión de un cliente; precios o "desde [cantidad]"; un bloque de contacto con [teléfono / correo / formulario].
Estilo: [cálido / limpio / llamativo], colores [de la marca o sugiere tú], botones redondeados. Un botón de llamada a la acción claro, repetido dos veces.
Dime qué supusiste para que yo cambie los textos de relleno.

Tengo [negocio] para [clientes] en [Instagram / LinkedIn / TikTok]. Voz: [3 palabras]. Aquí tienes dos publicaciones que funcionaron bien: [pega]. Cosas que nunca decimos: [lista].
Haz un plan de 30 días: una tabla con día, tema (consejos / detrás de cámaras / oferta / historia / pregunta), el texto de la publicación, una idea de imagen en una línea y 3 hashtags. Mezcla: 40% útil, 30% personal, 20% ofertas, 10% preguntas.
Que cada publicación tenga menos de [extensión]. Sin emojis, salvo que yo los haya usado en los ejemplos.
Después, si te lo pido, prográmalas con el conector en los mejores horarios que sugiera.

Lee mis correos no leídos de las últimas [24 horas]. Ignora los boletines y las notificaciones.
Dame una tabla: remitente, asunto, qué quieren, urgencia (hoy / esta semana / sin acción).
Para cada correo de "hoy", escribe un borrador de respuesta con mi estilo (corto, educado, directo). Muéstrame los borradores; no envíes nada.
Termina con: el correo que debería responder primero y por qué.

Abre [dirección del sitio] en el navegador y ve a [el formulario]. Rellénalo con estos datos: [nombre, dirección, fechas, respuestas].
Si un campo no está claro, pregúntame antes de adivinar. No escribas datos de pago ni contraseñas; detente y avísame cuando llegues a ellos.
No pulses Submit (Enviar). Cuando esté todo rellenado, haz una captura de pantalla y muéstramela; luego espera a que yo diga "enviar" o lo envíe yo mismo.

Adjunto los resultados de una encuesta ([número] respuestas, preguntas en la fila 1). Lo que queríamos saber era: [qué queríamos aprender].
1. Limpia los datos: señala los vacíos, los duplicados y los valores raros.
2. Para cada pregunta: la cifra principal y una frase.
3. Las tres conclusiones que más importan para [nuestra decisión], con los números que las respaldan.
4. Gráficos de esas tres (barras o líneas sencillas, con etiquetas), como imágenes y en un archivo de Excel.
5. Lo que los datos no nos pueden decir.
Palabras sencillas; nada de jerga estadística sin una explicación de una línea.

Ayúdame a crear un presentador ficticio para [canal / propósito]. Público: [quién]. Personalidad: [3 rasgos]. Aspecto: [rango de edad, estilo, entorno]. Nunca con el parecido de una persona real.
1. Escribe una biblia del personaje: nombre, historia en 5 líneas, voz y frases típicas, lo que nunca dice, una descripción visual lo bastante precisa para repetirla (cara, pelo, ropa, colores, iluminación).
2. Escribe el prompt de la imagen de referencia para la herramienta y luego una plantilla de prompt para escenas que siempre repita el aspecto.
3. Genera las imágenes de referencia con el conector y muéstramelas; repite hasta que yo apruebe una.
Guarda la biblia como un documento que pueda añadir a mi Project.

Vendo [qué] a [quién]. Voz de la marca: [3 palabras]. Estos son mis productos: [nombre, precio, tallas/variantes, 2 datos de cada uno] y las fotos.
1. Escribe para cada uno un título, una descripción de 60 palabras y 3 datos en viñetas, con mi voz.
2. Muéstramelos todos en una tabla para aprobarlos.
3. Cuando los apruebe, crea los productos en la tienda con el conector, en una colección llamada [nombre], como borradores (sin publicar).
4. Dime qué falta antes de poder publicar (envíos, impuestos, políticas).

Adjunto el encargo de un cliente. Nos dedicamos a [qué hacemos]. Nuestros puntos fuertes: [3]. Nuestros precios: [tarifas o paquetes]. Una propuesta nuestra que les gustó: [adjunta o pega].
1. Haz una lista de comprobación con cada requisito del encargo, para que no se escape nada.
2. Escribe la propuesta como documento: comprensión de su necesidad (con sus palabras), nuestro enfoque por pasos, plazos, equipo, precio con lo que incluye y lo que no, supuestos, siguiente paso.
3. Usa el mismo tono y la misma estructura que nuestra propuesta anterior.
Marca con [?] todo lo que hayas tenido que suponer.

Voy a empezar [negocio] para [clientes]. Sensación: [3 palabras]. Me gusta: [estilos / ejemplos]. No me gusta: [estilos].
1. Propón 3 direcciones de logo sencillas (solo texto, símbolo o ambos), cada una con una idea en una línea, mostradas sobre blanco y sobre fondo oscuro.
2. Para la que yo elija, un conjunto de colores: principal, secundario, fondo, texto y un color de acento, con sus códigos.
3. Una combinación de fuentes: titulares y texto.
4. Ponlo todo en una mesa de trabajo "hoja de marca" y luego guárdalo como un sistema de diseño llamado [negocio].

Tengo una reunión difícil con [quién] sobre [qué]. Lo que quiero: [resultado]. Lo que temo: [preocupación]. Lo que probablemente quieren: [suposición]. Antecedentes: [2 líneas].
Entrevístame con hasta 5 preguntas, de una en una, hasta que lo entiendas.
Después dame: mis 3 objetivos por orden de prioridad; sus 3 objetivos probables; el mejor resultado realista; mis dos frases de apertura; respuestas a las 3 cosas más difíciles que podrían decir; lo que no voy a aceptar; cómo cerrar bien la reunión.
Sé directo. Dime si estoy siendo poco razonable.

Comprueba esta afirmación: "[la afirmación]". La vi en [dónde].
Busca fuentes primarias (el estudio original, la declaración oficial o los datos), no solo artículos que hablen de ella. Dime: qué dicen realmente las mejores fuentes; en qué es verdadera, exagerada o falsa; qué contexto falta; qué tan seguro estás y por qué.
Enlaza cada fuente. Si las fuentes no coinciden, muestra las dos posturas.

Aquí tienes la transcripción de una reunión (puede que los nombres de quién habla estén mal): [pega]. La reunión era sobre [tema]; asistentes: [nombres y cargos].
Escribe el acta: fecha y asistentes; un resumen de 5 líneas; decisiones (en lista numerada, con las palabras exactas cuando sea posible); acciones en una tabla (qué, responsable, fecha límite, línea de origen); preguntas abiertas; todo lo que se dejó para más adelante.
No inventes responsables ni fechas; marca los desconocidos con [?]. Que no pase de una página.

Construye este diseño como un sitio web estático sencillo: una página, HTML y CSS, sin frameworks, que cargue rápido en teléfonos.
Conserva exactamente el diseño, los colores y el texto. Cambia los textos de relleno: horario [horario], dirección [dirección], teléfono [teléfono], correo [correo].
Haz que los botones funcionen: Pedir abre [enlace], Menú baja hasta la sección del menú, Visítanos abre un enlace de mapa.
Ejecútalo en local y dame la dirección para abrirlo. Después explícame, con palabras sencillas, tres formas de ponerlo en internet y cuánto cuesta cada una.

Estoy poniendo precio a [producto / servicio] para [clientes] en [lugar]. Mis costos: [materiales, tiempo, gastos generales]. La competencia cobra [rango, o pídeme que lo busque]. Quiero ser [el más barato / de precio medio / premium] porque [razón]. Volumen esperado: [número al mes].
1. Precio por costo más margen, precio de mercado y precio según el valor, cada uno con las cuentas a la vista.
2. Tres opciones de paquete (bueno / mejor / el mejor) con lo que incluye cada una.
3. El precio que recomiendas y el riesgo principal que tiene.
4. Una forma de explicarle el precio a un cliente en una línea.
Muestra cada supuesto.

Crea una clase de 30 minutos sobre [tema] para niños de [edad] años, grupo de [número], en [casa / aula]. Materiales disponibles: [lista].
Estructura: un gancho de 3 minutos (una pregunta o una pequeña demostración), una explicación de 10 minutos con palabras que usa un niño de [edad] años, una actividad práctica de 12 minutos con instrucciones paso a paso, una comprobación de 5 minutos con 3 preguntas y sus respuestas.
Añade: lo que suele confundir a los niños en este tema y cómo manejarlo; una actividad extra para los que terminan rápido.

Adjunto dos hojas de cálculo de [clientes / productos / registros]. Combínalas en un solo archivo de Excel limpio.
Empareja los registros por [correo / ID / nombre+teléfono]. Unifica: nombres (Mayúscula Inicial), teléfonos ([formato]), fechas ([formato]), quita espacios sobrantes, corrige erratas evidentes en [columna].
Con los duplicados, conserva el más reciente y pon el otro en una hoja llamada "Duplicados combinados". Pon las filas que no pudiste emparejar con seguridad en una hoja llamada "Revisar".
Dame el archivo y un informe corto: filas de entrada, filas de salida, duplicados encontrados, qué cambiaste.

Adjunto mi CV actual. Esta es la oferta de empleo: [pega]. 
1. Haz una lista de las 6 cosas que pide la oferta y dónde las muestra mi CV (o si no las muestra).
2. Reescribe mi CV para este empleo: los mismos datos, reordenados y redactados para que encajen; verbos fuertes; cifras donde las tenga; una página si es posible. No inventes nada.
3. Una carta de presentación de menos de 250 palabras que responda "por qué este empleo, por qué yo" con dos ejemplos concretos de mi CV.
4. Tres preguntas para las que debería estar preparado en la entrevista.

Crea una lista de tareas para [proyecto] con fecha límite el [fecha]. Equipo: [nombres y cargos].
Divídelo en fases y luego en tareas dentro de cada una: qué, responsable, fecha límite, estado (Sin empezar / En curso / Hecho / Bloqueado). Añade las 3 tareas que todo el mundo olvida en un proyecto como este.
Que quepa en una pantalla: ninguna tarea de menos de medio día.
Después, cada vez que te cuente lo que pasó, actualiza la lista y dime qué está ahora en riesgo.

Adjunto mi hoja de [ventas / gastos / visitas] por mes. Crea un panel de una página.
Arriba: los 4 números que más importan este mes, cada uno con el cambio respecto al mes anterior.
En medio: un gráfico de líneas del número principal a lo largo del tiempo; un gráfico de barras por [categoría / producto / región].
Abajo: una tabla corta con los 5 mejores y los 5 peores [elementos].
Etiquetas sencillas, sin adornos en los gráficos. Dime la tendencia sobre la que debería actuar.

Adjunto una carta [médica / legal / de impuestos]. Explícamela con palabras sencillas, como si yo fuera un chico listo de 15 años. 
1. Qué dice, en 5 líneas. 2. Cada palabra o código que quizá no conozca, explicado. 3. Qué me pide que haga y para cuándo. 4. Qué debería preguntarle a un [médico / abogado / contador], como lista de preguntas. 5. Qué es urgente, si hay algo.
No me des un diagnóstico ni asesoría legal; ayúdame a entender y a prepararme.

Necesito ideas para [qué] para [quién]. Límites: [presupuesto / tiempo / habilidades]. Cosas que ya probamos: [lista].
1. Dame 20 ideas de una línea cada una, variadas a propósito: 5 seguras, 10 interesantes, 5 raras.
2. Puntúa cada una por [esfuerzo 1–5] e [impacto 1–5] en una tabla.
3. Elige las 3 mejores, di por qué y, para cada una, el primer paso que podría dar esta semana y el riesgo principal.
No elijas las tres obvias salvo que de verdad sean las mejores.

Voy a dar un [brindis / discurso] en [evento] para [quién]. Duración: [3] minutos leído en voz alta. Tono: [cálido con un momento de risa / emotivo / divertido].
Hazme hasta 4 preguntas para que sea personal (una historia, algo que admiro, un recuerdo compartido, el público). Después escríbelo como hablo yo, con frases cortas, sin tópicos, terminando con una frase clara para levantar la copa o sentarse.
Marca dónde hacer pausas.

Visita [páginas del sitio del competidor: precios, productos, noticias]. Compáralas con lo que encontraste la semana pasada (guarda un registro corto en el documento de la tarea).
Informa solo de los cambios: productos nuevos o retirados, cambios de precio con el anterior y el nuevo, nuevas afirmaciones u ofertas, cualquier cosa en su página de noticias. Si no cambió nada, di "sin cambios" en una línea.
Termina con una frase sobre si algún cambio afecta a [mi negocio] y qué podría hacer.

/skill-creator
Quiero una skill llamada [nombre] para [el trabajo, por ejemplo, escribir mi informe semanal para clientes]. Cada vez debe: [los pasos en orden]. Siempre debe: [reglas, por ejemplo, usar esta estructura, este tono, estos encabezados]. Nunca debe: [lista]. Aquí tienes un ejemplo perfecto del resultado: [pega].
Pregúntame lo que no esté claro, después crea la skill y enséñame cómo llamarla.

Ahora revisa lo que acabas de hacer como si fueras [un editor estricto / un experto con mucha experiencia / mi cliente más exigente]. Haz una lista de lo que está flojo, falta, no está claro o puede estar mal, empezando por lo más importante. Todavía no arregles nada.