Crear una hoja de presupuesto que calcule sola
Objetivo. Un presupuesto mensual en Excel cuyos totales se actualicen cuando cambio un número.
Abrir. Cowork, plan de pago (la skill de Excel se carga sola).
Crea un presupuesto mensual como archivo de Excel. Filas: [alquiler, comida, transporte, teléfono, ahorro, otros, añade las mías]. Columnas: los 12 meses. Añade: una fila de totales, una columna de totales, una columna de diferencia con lo previsto, todo con fórmulas vivas; un gráfico pequeño de los totales por mes; una fila de encabezado en negrita; la hoja debe imprimirse en una sola página. Prueba las fórmulas con números de ejemplo antes de darme el archivo, y dime qué probaste.
Lo que obtienes · Cuidado
Lo que obtienes. Un .xlsx en Outputs con totales que funcionan y un gráfico; una nota sobre lo que se probó.
Cuidado. Pon nombre a tus filas; lo que Claude adivina es genérico. Abre el archivo una vez en Excel y cambia un número para ver cómo se mueven los totales. Si te atascas: Capítulos 2.1, 2.6.
Más prompts como este
Ver todo →Comparar dos contratos y señalar los riesgos
Objetivo. Saber en qué se diferencian dos ofertas y dónde están las trampas antes de firmar.
Abrir. Chat, cualquier plan; adjunta los dos archivos; esfuerzo High.
Adjunto dos [contratos / ofertas / presupuestos] para [qué]. Yo soy el [inquilino / comprador / cliente]. 1. Una tabla con las diferencias: cláusula, documento A, documento B, cuál me conviene más y por qué. 2. Los riesgos de cada uno: todo lo que sea desequilibrado, raro o poco claro, citando las palabras exactas. 3. Cinco preguntas que debería hacer antes de firmar. Sé concreto y cita el texto. No me des asesoría legal; dime qué debo revisar con un abogado.
Lo que obtienes · Cuidado
Lo que obtienes. Una tabla de diferencias, una lista de riesgos con citas y cinco preguntas.
Cuidado. Claude no es abogado; usa esto para prepararte antes de ver a uno, no para sustituirlo. Asegúrate de que los dos archivos se puedan leer (que no sean escaneos borrosos). Si te atascas: Capítulos 1.2, 4.8.
Analizar los resultados de una encuesta y hacer gráficos
Objetivo. Convertir una hoja de cálculo de respuestas en conclusiones que pueda presentar.
Abrir. Cowork, plan de pago; adjunta la hoja de cálculo o el CSV.
Adjunto los resultados de una encuesta ([número] respuestas, preguntas en la fila 1). Lo que queríamos saber era: [qué queríamos aprender]. 1. Limpia los datos: señala los vacíos, los duplicados y los valores raros. 2. Para cada pregunta: la cifra principal y una frase. 3. Las tres conclusiones que más importan para [nuestra decisión], con los números que las respaldan. 4. Gráficos de esas tres (barras o líneas sencillas, con etiquetas), como imágenes y en un archivo de Excel. 5. Lo que los datos no nos pueden decir. Palabras sencillas; nada de jerga estadística sin una explicación de una línea.
Lo que obtienes · Cuidado
Lo que obtienes. Una nota de limpieza, una línea por pregunta, tres conclusiones, tres gráficos y un archivo de Excel.
Cuidado. Di para qué decisión es la encuesta, o recibirás todo y nada a la vez. Con muestras pequeñas, pregúntale a Claude qué tan fiables son los números. Si te atascas: Capítulos 2.1, 2.6.
Hacer un panel a partir de una hoja
Objetivo. Mis números mensuales en una página con gráficos, para ver las tendencias de un vistazo.
Abrir. Chat con / y el tipo Dashboard, o Cowork (de pago); adjunta la hoja de cálculo.
Adjunto mi hoja de [ventas / gastos / visitas] por mes. Crea un panel de una página. Arriba: los 4 números que más importan este mes, cada uno con el cambio respecto al mes anterior. En medio: un gráfico de líneas del número principal a lo largo del tiempo; un gráfico de barras por [categoría / producto / región]. Abajo: una tabla corta con los 5 mejores y los 5 peores [elementos]. Etiquetas sencillas, sin adornos en los gráficos. Dime la tendencia sobre la que debería actuar.
Lo que obtienes · Cuidado
Lo que obtienes. Una página de panel con cuatro números principales, dos gráficos, una tabla y una conclusión.
Cuidado. Limpia primero la hoja (Tarjeta 31), o los gráficos mentirán. Pide el "¿y qué?", no solo los gráficos. Si te atascas: Capítulos 1.8, 2.6.